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　　顾问：彭剑锋、夏惊鸣　执笔：庞可
　　广东温氏食品集团股份有限公司创立于1983年，2015年11月2日,温氏股份成功在深交所创业板整体上市(证券简称“温氏股份”，代码：300498)。温氏股份一举成为目前创业板市值最大的公司。温氏股份创造了农业产业发展史上的一个传奇，是什么力量驱动温氏的快速发展？温氏的成功之道又是什么？
　　温氏股份的成功，可以说是一部“齐创共享”的传奇，以“齐创共享”为核心，渗透到经营管理的方方面面：坚守“相关多样化的聚焦战略”；实现“知本主义的技术驱动”；形成“封闭生态圈的分布式规模生产”；实践“合伙式全员激励”；建立“数据化透明精益管理体系”；形成“自组织式自主经营体”；并体现出“凝聚传统文化智慧的企业品格”……
　　温氏“齐创共享”文化的缩影就是创始人温北英的精神理念，经历现任董事长温鹏程之手，将“齐创共享”理念渗透到温氏集团经营管理的每一个角落。
　　相关多样化的聚焦战略
　　改革开放后，温北英提出“整合零散农村养殖资源”的想法，率先用整合资源的思维开启农业养殖的新模式，从而诞生了公司+农户的模式，生产效率比基地养殖效率大大提高。
　　第二大机遇是2000年左右，完成猪的品种改良。温氏成功将养鸡的成熟的“公司+农户”模式复制在养猪产业，温氏的养猪产业迅速脱颖而出。
　　温氏目前紧抓环保战略机遇。温氏在家庭农场中推进环保治理系统，在鸡场、猪场等项目的建设中以环保为基础，保证畜禽粪便不会对环境造成污染，污水排放达到国家标准。达到环保标准已经成为温氏与农户合作的基本条件。
　　目前，温氏正向产业链下游延伸，并开展多样化业务。提出“以内部市场为生存基础，以外部市场为发展空间”的相关产业发展方针，向产业的上下游延伸，形成了以养鸡、养猪为主，以养牛养鸭为辅，以农牧设备、食品加工、实业投资、港口物流为配套的八大产业体系。
　　知本主义的技术驱动
　　上世纪90年代初，温氏股份提出“科学办场”，温北英力排众议，模拟把公司10%的股份作为支付给华南农业大学的技术费用，双方展开全方位的产学研合作模式。和华南农业大学合作后，温氏公司南方家禽育种中心培育出祖代“新兴黄鸡”1号、2号、3号等种鸡，这与国外引进白羽鸡品种的养殖企业拉开距离。2007年,温氏股份与中科院广州分院等共同建设了广东省第二家、农业行业首家企业研究院——广东省温氏股份研究院，统筹与企业可持续发展密切相关的关键性、前瞻性和共性技术等研究。2013年，温氏组建了国家生猪种业工程技术中心，同年，组建了农业部动物营养与饲料学重点实验室和广东省畜禽健康养殖和环境控制企业重点实验室。这些平台的建立实现了温氏养殖核心技术领域高层次平台全覆盖，推动技术进步和竞争力的提升。
　　很多创新来自于温氏股份总部的技术中心和二级公司。这种自上而下或自下而上的自主创新、自主研发在温氏并不少见,这与温氏重视科研、鼓励创新、保障创新的制度密切相关。
　　1.充分授权技术部门研发自主权。
　　温氏的科研分为两种:一是由集团总部的技术中心主导的研发成果应用于二级公司;二是二级公司的研发成果上报集团科研中心。二者的研发均会被纳入集团的科研成果评选体系中。集团技术中心负责大规模的研发,二级公司开展小范围的研发。